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負(fù)重奔跑:基層主官在路上
2020-08-27 14:38:01 來(lái)源: 解放軍報(bào)
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????新疆軍區(qū)某團(tuán)榴炮營(yíng)二連連長(zhǎng)張任常(中)和指導(dǎo)員劉曉云(左),在訓(xùn)練中結(jié)合地形圖現(xiàn)地指示目標(biāo)。黃飛皓 攝

????今年初,南疆軍區(qū)某團(tuán)機(jī)關(guān)干部曹穩(wěn)軍,被調(diào)整到基層連隊(duì)任政治指導(dǎo)員。曹穩(wěn)軍原本以為,自己會(huì)很快適應(yīng)新的崗位。到任后,他發(fā)現(xiàn)沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

????大到抓支部建設(shè)、軍事訓(xùn)練、后裝保障,小到抓伙食調(diào)劑、營(yíng)房營(yíng)產(chǎn)、人員思想等,曹穩(wěn)軍樣樣都得參與、事事需要過(guò)問(wèn)。若是連長(zhǎng)因外出執(zhí)行任務(wù)、探親休假等原因不在位,自己還得將連長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的事務(wù)全都擔(dān)起來(lái)。

????“上頭千條線,下面一根針?!辈筷?duì)常用這句話來(lái)形容基層工作的千頭萬(wàn)緒。曹穩(wěn)軍覺(jué)得,自己之前是“捏著一根線連著一根針”,現(xiàn)在是“拿著一根針穿起千條線”。

????基層是部隊(duì)工作的基礎(chǔ),基層主官的“承重狀態(tài)”、抗壓能力如何,直接影響著基層建設(shè)水平和戰(zhàn)斗力生成。為此,南疆軍區(qū)廣泛調(diào)研基層主官隊(duì)伍建設(shè)情況,摸清基層主官壓力來(lái)源,機(jī)關(guān)、基層合力破解基層主官難題困局,持續(xù)激發(fā)釋放基層主官干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和活力。

????基層主官肩上的“擔(dān)子”有多重

????夜已深。

????喧囂一天的南疆軍區(qū)某團(tuán)野外駐訓(xùn)地,沉寂了下來(lái)。

????馬不停蹄忙完一天的工作,加榴炮營(yíng)二連連長(zhǎng)賀俊回到帳篷內(nèi),舒了一口氣躺在床上。耳邊,似乎還回響著白天裝備發(fā)動(dòng)機(jī)的轟鳴聲、人員的呼號(hào)聲。此刻,難得清靜下來(lái),他按了按有些發(fā)脹的太陽(yáng)穴。

????想到幾天后團(tuán)里要進(jìn)行實(shí)彈射擊考核,賀俊又猛然從床上翻身而起,各種事瞬間如潮水般涌進(jìn)腦海:一定要搞好考核前的針對(duì)性訓(xùn)練,準(zhǔn)備各類軟硬件資料,清點(diǎn)人員裝備實(shí)力,開(kāi)展人員思想調(diào)查,加強(qiáng)人員安全管理……

????時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高,每項(xiàng)工作都不能馬虎。為了連隊(duì)的榮譽(yù)與發(fā)展,賀俊還是決定加班搞出個(gè)迎考方案。

????這次駐訓(xùn)開(kāi)始前,賀俊本來(lái)準(zhǔn)備休假回老家,把婚事給辦了。但誰(shuí)知,駐訓(xùn)突然提前,他和未婚妻一商量,推遲了休假。

????后來(lái),未婚妻專門(mén)從千里之外的老家趕到駐地,兩人在駐地民政局領(lǐng)取了結(jié)婚證。之后,忙于駐訓(xùn)物資籌備的賀俊,僅僅和愛(ài)人待了不到4天時(shí)間,就動(dòng)員她回了老家……

????對(duì)于一名基層主官來(lái)說(shuō),不折不扣地按照上級(jí)的指示精神辦事,扎扎實(shí)實(shí)抓好基層各項(xiàng)工作,確保單位建設(shè)的正確方向,是履職盡責(zé)的必然要求。但工作的高強(qiáng)度和家庭的牽引力,時(shí)常讓賀俊感到一種難以名狀的負(fù)重。他心里清楚,作為基層主官,自己決不能逃避,也絲毫不能松懈,需要的是默默承受、負(fù)重前行。

????同為連長(zhǎng)的李波,對(duì)賀俊的想法感同身受:走馬上任還不到2個(gè)月,指導(dǎo)員外出參加培訓(xùn),他軍政工作一肩挑,每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

????“基層主官責(zé)任重、瑣事多,‘兩眼一睜,忙到三更;兩眼一閉,提高警惕’就是真實(shí)寫(xiě)照?!痹谀澈铣蓤F(tuán)指導(dǎo)員蔡川看來(lái),他們除了要花費(fèi)大量時(shí)間跟課跟訓(xùn)外,還要時(shí)時(shí)提防,避免各種安全事故發(fā)生。

????某合成團(tuán)電子對(duì)抗連連長(zhǎng)解飛對(duì)此感受深刻。今年4月,團(tuán)隊(duì)給該連賦予了某新型裝備課目示范任務(wù)。表面上看,任務(wù)只有一項(xiàng),但包括場(chǎng)地、器材保障在內(nèi)的諸多事務(wù),都需要請(qǐng)示協(xié)調(diào),加上其他各類日常性工作,身為連長(zhǎng)的解飛忙得像陀螺,“恨不得把自己掰成兩半用”。

????“當(dāng)前,部隊(duì)任務(wù)日益繁重,節(jié)奏越來(lái)越快不說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)要求也越來(lái)越高,很多基層主官都覺(jué)得壓力很大,始終處于高度緊繃狀態(tài),需要引起高度關(guān)注?!蹦硤F(tuán)政治工作處主任李冰說(shuō)。

????基層主官的“承重”來(lái)自哪里

????談及基層主官承重的原因,某合成團(tuán)政委蒲城棟認(rèn)為,基層主官大多處于事業(yè)的“爬坡期”,面臨著來(lái)自部隊(duì)、家庭和社會(huì)等方方面面壓力。

????榴炮營(yíng)一連連長(zhǎng)朱正男,擔(dān)任連長(zhǎng)已有3年多,先后與兩任指導(dǎo)員搭檔,把連隊(duì)建設(shè)得有模有樣。在談到基層主官的任職經(jīng)驗(yàn)時(shí),朱正男對(duì)筆者說(shuō):“基層主官是要帶隊(duì)伍干事業(yè)的,不能打亂仗,得有充裕的時(shí)間和精力帶領(lǐng)連隊(duì)向前發(fā)展?!?/p>

????基層工作確實(shí)頭緒多,時(shí)常讓基層主官應(yīng)接不暇。朱正男記得,一個(gè)普通的訓(xùn)練日,白天在訓(xùn)練場(chǎng)組織訓(xùn)練,晚上他本是要準(zhǔn)備授課教案的,可一想到應(yīng)該召集骨干講評(píng)白天的訓(xùn)練情況,于是就組織召開(kāi)講評(píng)會(huì)。會(huì)開(kāi)了一半,他又被營(yíng)部通信員叫走學(xué)習(xí)傳達(dá)文件。直到晚點(diǎn)名時(shí),他才把講評(píng)白天訓(xùn)練的內(nèi)容說(shuō)完。

????這一切結(jié)束,朱正男才坐在電腦桌前。完成教案,一看窗外,天色已見(jiàn)亮。

????“在連隊(duì),工作時(shí)常是多條線并行,一天之中抽時(shí)間給家人打個(gè)電話都難?!敝煺姓f(shuō)。

????各級(jí)對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、問(wèn)責(zé)力度大,也常常使基層主官有如履薄冰、如臨深淵之感。

????“基層工作事無(wú)巨細(xì),每個(gè)方面都對(duì)應(yīng)著上級(jí)的一個(gè)部門(mén),當(dāng)層層抓落實(shí)演變成層層給壓力時(shí),基層主官都實(shí)實(shí)在在地有了負(fù)重感。”某合成團(tuán)指導(dǎo)員朱文飛說(shuō)。

????對(duì)于基層單位來(lái)說(shuō),人員的安全管理往往是“重頭戲”。每年部隊(duì)都會(huì)有演訓(xùn)任務(wù),不僅動(dòng)中抓建難度大,高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)也需要下一番苦功夫。

????人員協(xié)調(diào)、器材協(xié)調(diào)、場(chǎng)地時(shí)間協(xié)調(diào)……“事情的結(jié)果很重要,過(guò)程再艱辛也只能往肚里吞?!蹦尺叿缊F(tuán)指導(dǎo)員崔陽(yáng)陽(yáng)說(shuō)。

????還有一種負(fù)重,來(lái)自于基層主官的本領(lǐng)恐慌。南疆軍區(qū)經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),基層主官普遍反映工作多、壓力大,有一部分原因是基層主官自身能力素質(zhì)的不足。

????某團(tuán)指導(dǎo)員史洋坦言,當(dāng)前部隊(duì)轉(zhuǎn)型的步伐越來(lái)越快,以前的知識(shí)儲(chǔ)備一定程度上與現(xiàn)在部隊(duì)實(shí)際脫節(jié),“靠吃老本、憑經(jīng)驗(yàn)帶連隊(duì),明顯力不從心?!?/p>

????“有的連隊(duì)主官老是抱怨時(shí)間少,工作一多就手忙腳亂,即使他的一天有48個(gè)小時(shí),照樣感覺(jué)忙不完。”某團(tuán)教導(dǎo)員金鑫說(shuō),除了與軍政相關(guān)的知識(shí),基層主官還得有意識(shí)地學(xué)習(xí)新觀念、新知識(shí)、新事物。尤其是在當(dāng)前兵員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的情況下,人員思想更活躍,價(jià)值觀念更多元,需要基層主官傾注更多的精力和心血。這些都對(duì)基層主官提出了新的挑戰(zhàn)。

????“家庭因素對(duì)基層主官的影響也不容小視。處理不好,就會(huì)形成后拉力,給基層主官增添大的壓力和負(fù)擔(dān)。”某團(tuán)政委吳仕磊認(rèn)為,基層主官年齡多數(shù)集中在26歲至35歲之間,這個(gè)年齡段既是干事創(chuàng)業(yè)的“黃金期”,也是人生的“負(fù)重期”“爬坡期”,工作和生活上的壓力也接踵而至。

????當(dāng)工作事業(yè)的壓力與家庭矛盾的壓力相交織,就會(huì)產(chǎn)生一種“化學(xué)反應(yīng)”,讓基層主官難以安心投入工作。

????某合成團(tuán)連長(zhǎng)許之田與吳仕磊的看法一致。他說(shuō),身在邊疆,自己長(zhǎng)年和愛(ài)人、父母三地分居,妻子經(jīng)常是一人獨(dú)自面對(duì)家庭各種事務(wù),非常辛苦,自己內(nèi)心也非常愧疚?!鞍滋烀γβ德颠€好,等到夜深人靜的時(shí)候,牽腸掛肚的情感就會(huì)一齊涌上心頭?!?/p>

????“承重”與“減負(fù)”并不矛盾

????“沒(méi)有壓力就沒(méi)有干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,三更眠、五更起的狀態(tài),在一定程度上磨礪了基層主官。但長(zhǎng)期包袱過(guò)重、壓力過(guò)大,不僅會(huì)引發(fā)他們生理和心理上的不適,對(duì)部隊(duì)建設(shè)也會(huì)產(chǎn)生消極作用。”某師師長(zhǎng)趙勇說(shuō),讓基層主官壓力適當(dāng)、承重適量,需要各方共同配合、持續(xù)解決。

????“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)。”這是某團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)孫子龍任連長(zhǎng)期間常常念叨的一句話。

????孫子龍?jiān)巍斑M(jìn)藏先遣英雄連”第24任連長(zhǎng)?;貞浧甬?dāng)連長(zhǎng)的日子,他認(rèn)為基層主官應(yīng)有一個(gè)正確的認(rèn)知:各行各業(yè),各有其責(zé),正是因?yàn)槭虑槎?、壓力大、?zé)任重,才凸顯出主官崗位的磨礪作用;也只有正確看待基層的累、崗位的苦,才能以良好心態(tài)積極面對(duì),使其成為成長(zhǎng)進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。

????具備過(guò)硬的個(gè)人素質(zhì),有利于造就過(guò)硬的抗壓能力。曹穩(wěn)軍坦言,以前看起來(lái)忙忙碌碌,實(shí)際上多是圍著上級(jí)指示盲目轉(zhuǎn)、眉毛胡子一把抓。只有能力素質(zhì)提升了,工作思路清晰了,上情下情都吃透了,工作的主動(dòng)性和計(jì)劃性也就強(qiáng)了,抓建連隊(duì)才會(huì)變得游刃有余。

????讓基層主官輕松上陣,需要上下一起努力、機(jī)關(guān)和基層共同推進(jìn)。

????“多給基層解難,不給基層添亂?!蹦澈铣蓤F(tuán)政治工作處主任耿忠勇說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要切實(shí)端正工作指導(dǎo)思想,搞好服務(wù)工作,加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,避免政出多門(mén)、令出多家,減輕基層負(fù)擔(dān);始終警惕“五多”問(wèn)題,減少不必要的評(píng)比檢查,不得隨意召集基層主官開(kāi)會(huì),不得向基層索取經(jīng)驗(yàn)材料,不得將工作攤派到基層,保證基層正常的工作秩序;深入搞好調(diào)查研究,掌握了基層實(shí)際再?zèng)Q策,基層完不成的任務(wù)不下達(dá),折騰官兵的活動(dòng)決不搞。

????與此同時(shí),南疆軍區(qū)各級(jí)黨委還以選人用人為突破口,采取各種有效措施,樹(shù)立“靠素質(zhì)立身、憑實(shí)績(jī)進(jìn)步”的鮮明導(dǎo)向,激勵(lì)基層主官奮力進(jìn)取。

????在公開(kāi)公正的前提下,他們優(yōu)先考慮基層主官,切實(shí)將思想覺(jué)悟高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀主官選出來(lái)、用起來(lái);嚴(yán)格基層主官獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在立功受獎(jiǎng)、入學(xué)深造等方面給予傾斜照顧,不斷激發(fā)他們的工作動(dòng)力。

????該營(yíng)二連指導(dǎo)員徐志濤,是從機(jī)關(guān)干事調(diào)任基層主官的。在與連長(zhǎng)賀俊搭班子的一年多時(shí)間里,連隊(duì)建設(shè)水平有了全面提升。

????回想上任之初,面對(duì)繁雜的基層工作,徐志濤經(jīng)歷過(guò)不適應(yīng)、不習(xí)慣的階段,一度讓他陷入迷茫。后來(lái),在團(tuán)隊(duì)組織的營(yíng)連主官“手拉手”活動(dòng)中,新任職的徐志濤與教導(dǎo)員金鑫結(jié)成了幫帶對(duì)子。在金鑫的耐心指導(dǎo)、悉心幫帶下,不到3個(gè)月時(shí)間,徐志濤就適應(yīng)了基層主官崗位,打開(kāi)了工作局面。

????某團(tuán)政委吳仕磊說(shuō),他所在的團(tuán)黨委在選配基層主官時(shí),充分考慮軍政主官人選搭班子的合理性、可行性,盡量選用專業(yè)對(duì)口、新老搭配、經(jīng)歷互補(bǔ)的連隊(duì)主官,增強(qiáng)他們的抗壓能力。

????他們還根據(jù)實(shí)際工作效果,定期組織基層軍政主官輪換、基層與機(jī)關(guān)人員輪換,使干部能夠豐富成長(zhǎng)經(jīng)歷、拓寬進(jìn)步途徑,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的底氣和信心。

????穩(wěn)固“后方”讓基層主官輕松上陣

????基層主官大多處于事業(yè)“爬坡期”和家庭“負(fù)重期”,人生特殊階段、崗位特殊要求,往往使他們承受著事業(yè)和家庭的雙重壓力。

????“工作干好、家庭顧好”是許多基層主官的共同心愿和現(xiàn)實(shí)期盼。

????南疆軍區(qū)黨委立足解決基層干部棘手難點(diǎn)問(wèn)題,不斷激勵(lì)基層主官扎根基層、建功立業(yè)。

????南疆軍區(qū)部隊(duì)大多駐守荒漠、戈壁、高原,社會(huì)依托差、各類保障難。黨委一班人從基層主官的所憂、所思、所急、所盼入手,把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)做。越是面臨困難、越迎難而上,越是問(wèn)題棘手、越主動(dòng)上手,用關(guān)心關(guān)愛(ài)營(yíng)造事業(yè)上激勵(lì)人、生活中溫暖人的濃厚氛圍。

????他們帶頭深入一線,從基層官兵關(guān)心關(guān)切的大齡婚戀、優(yōu)生優(yōu)育、家屬就業(yè)、子女入托入學(xué)、家庭涉法維權(quán)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手,多方研究、多措并舉、多頭協(xié)調(diào),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

????他們從基本需求抓起,解決官兵實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)戍邊守防周期長(zhǎng)、大項(xiàng)任務(wù)重、戰(zhàn)備執(zhí)勤多的特點(diǎn),他們?cè)趪?yán)格保證在位率的前提下,依法依規(guī)組織主官輪休。同時(shí),對(duì)于符合駐地輪休條件的基層干部,安排專車(chē)統(tǒng)一接送往返。

????南疆部隊(duì)大多駐守在邊陲小鎮(zhèn),駐地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)落后,一些單位隨軍家屬和臨時(shí)來(lái)隊(duì)家屬住房條件跟不上官兵需求。他們大力推動(dòng)“拎包入住”工程建設(shè),所屬部隊(duì)投入大量資金完善配套設(shè)施、補(bǔ)齊家具家電,把人文關(guān)懷做到官兵心坎上。

????“關(guān)心軍人的‘后院’,要首先關(guān)照好軍人的后代。”南疆軍區(qū)始終把基層干部子女教育問(wèn)題作為重頭要事來(lái)抓,積極協(xié)調(diào)各方力量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)軍娃教育問(wèn)題,下大力氣讓軍娃擁有良好的教育環(huán)境,全力打造銜接有效、保質(zhì)保量的軍娃優(yōu)教工程。

????為給邊關(guān)軍娃創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,南疆軍區(qū)還積極利用寒、暑假期,廣泛開(kāi)展“文化補(bǔ)習(xí)班”“特長(zhǎng)培訓(xùn)班”以及“軍娃進(jìn)軍營(yíng)”等活動(dòng),在基層干部晉職晉銜、立功受獎(jiǎng)等“榮耀時(shí)刻”,把軍娃請(qǐng)上觀禮臺(tái),增進(jìn)感情認(rèn)同、共享父輩榮光。近年來(lái),南疆軍區(qū)先后有20余名軍娃考入全國(guó)重點(diǎn)高校。

????高炮營(yíng)二連連長(zhǎng)蘇博康,今年調(diào)整到作訓(xùn)參謀的崗位上。在任基層主官期間,蘇博康帶領(lǐng)連隊(duì)完成了實(shí)彈射擊、上級(jí)比武考核、野外駐訓(xùn)等多項(xiàng)任務(wù),榮立個(gè)人二等功1次,把連隊(duì)帶成了全團(tuán)響當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)兵連隊(duì)。

????蘇博康說(shuō),之所以能夠干出成績(jī),很大程度上是團(tuán)黨委的支持和關(guān)心給了自己動(dòng)力。

????上半年,某團(tuán)地空導(dǎo)彈營(yíng)面臨裝備轉(zhuǎn)型,營(yíng)長(zhǎng)何國(guó)把全部精力投入到官兵的崗位調(diào)整和專業(yè)培訓(xùn)中。此時(shí),在老家的孩子生病住院。團(tuán)黨委了解到這一情況后,指派團(tuán)機(jī)關(guān)一名股長(zhǎng)到該營(yíng)代理營(yíng)長(zhǎng),讓何國(guó)及時(shí)休假,安心回家照顧小孩。

????休假結(jié)束后,何國(guó)迅速調(diào)整好自己的心態(tài),帶領(lǐng)全營(yíng)干部骨干分工合作,妥善處理好裝備轉(zhuǎn)型過(guò)程中官兵面臨的局部調(diào)整和全局部署的問(wèn)題,厘清了營(yíng)連當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“大計(jì)”。

????“基層主官這個(gè)群體值得我們用心關(guān)懷、真情呵護(hù)?!蹦辖妳^(qū)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。(潘昭、王雪振)

【糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯: 劉憬杭
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