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劉思揚(yáng):構(gòu)建跨界融合生態(tài) 壯大主流輿論陣地

2020-09-27 10:58:56 來源: 新華網(wǎng)

9月27日,由中央網(wǎng)信辦、上海市委網(wǎng)信委、新華通訊社聯(lián)合主辦的“2020中國網(wǎng)絡(luò)媒體論壇”在上海開幕。圖為新華社副社長、黨組成員劉思揚(yáng)做主題演講。新華網(wǎng) 陳杰 攝

  9月27日,由中央網(wǎng)信辦、上海市委網(wǎng)信委、新華通訊社聯(lián)合主辦的“2020中國網(wǎng)絡(luò)媒體論壇”在上海開幕。來自政府、學(xué)界、業(yè)界的嘉賓將圍繞“變局中開新局:中國網(wǎng)絡(luò)媒體的責(zé)任與使命”這一核心主題展開深入探討和交流。

  新華社副社長、黨組成員劉思揚(yáng)發(fā)表主題演講。

  以下為演講全文:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:大家上午好!

  昨天新華社受權(quán)播發(fā)了中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》,這個(gè)《意見》明確提出,主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場。那么主戰(zhàn)場在哪里?網(wǎng)絡(luò)新媒體。可以說推動媒體融合發(fā)展,做大做強(qiáng)主流輿論,是主流媒體不懈探索的課題。在抗擊新冠肺炎疫情這場大考中,新華社充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)主力軍作用,派出多路記者深入武漢等抗疫主戰(zhàn)場,設(shè)立前線指揮部,持續(xù)組織推出重磅融合報(bào)道產(chǎn)品。何平總編輯在致辭中提到的《英雄之城》,全片播放量超過6.5億。我們還努力創(chuàng)新手段,綜合運(yùn)用衛(wèi)星遙感等技術(shù),以獨(dú)特視角向海內(nèi)外展現(xiàn)中國抗疫“世所罕見”“非同尋?!钡钠孥E。多個(gè)產(chǎn)品上線后瀏覽量分別突破1億次,有效凝聚了力量,有力提振了信心。

  衛(wèi)星新聞的常態(tài)化生產(chǎn),讓中國新聞傳播史和衛(wèi)星應(yīng)用史產(chǎn)生了有趣的交集。這是新華社推進(jìn)系統(tǒng)化創(chuàng)新的一個(gè)成果,也是媒體融合向縱深發(fā)展的縮影。

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要運(yùn)用信息革命成果,推動媒體融合向縱深發(fā)展,做大做強(qiáng)主流輿論,鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。這次網(wǎng)絡(luò)媒體論壇的主題是“于變局中開新局”。作為主流媒體,我們要把握融合發(fā)展趨勢,構(gòu)建強(qiáng)大傳播生態(tài),更好擔(dān)負(fù)職責(zé)使命。借此機(jī)會,分享幾點(diǎn)體會。

  一、直面全媒體時(shí)代的四重挑戰(zhàn)

  隨著新媒體新技術(shù)發(fā)展,新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)。我理解,至少表現(xiàn)在四個(gè)方面:

  一是“人人都有麥克風(fēng)”的輿論生態(tài)之變。“四全媒體”時(shí)代,信息無處不在、無所不及、無人不用。每個(gè)人都可能成為信息來源,每臺設(shè)備都可能成為傳播節(jié)點(diǎn),社交網(wǎng)絡(luò)成為主流傳播渠道。

  二是“萬物皆媒”的媒體格局之變。主流媒體、商業(yè)媒體、自媒體構(gòu)成了日益龐大而復(fù)雜的媒體格局,如何找準(zhǔn)生態(tài)位置,發(fā)揮主導(dǎo)作用,對主流媒體提出了更高要求。

  三是科技革命的技術(shù)環(huán)境之變。一部新聞發(fā)展史,就是一部技術(shù)革命史。先進(jìn)技術(shù)從來沒有像今天這樣,從內(nèi)而外、從上到下影響媒體變革。能否充分理解技術(shù)、掌握技術(shù)、運(yùn)用技術(shù),是主流媒體要解決的重要課題。

  四是“場景交互”的用戶行為之變。信息技術(shù)發(fā)展大大拓展了時(shí)空概念。新聞報(bào)道能否提升穿透力和覆蓋面,更精準(zhǔn)找到用戶、觸達(dá)用戶、影響用戶,面臨更艱巨考驗(yàn)。

  二、把握一體化發(fā)展的三個(gè)層次

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),推動媒體融合發(fā)展,要堅(jiān)持一體化發(fā)展,催化融合質(zhì)變,放大一體效能。對于“一體化發(fā)展”,從通訊社的視野理解,我認(rèn)為,應(yīng)該把握好內(nèi)部聯(lián)動、橫向連接和縱向融合三個(gè)層次。

  一是破除部門藩籬,強(qiáng)化內(nèi)部聯(lián)動。要瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場,通過資源整合、機(jī)制創(chuàng)新、流程優(yōu)化、平臺再造,促進(jìn)內(nèi)容、技術(shù)、人才等要素共融互通,打造新型主流媒體。新華社著眼于網(wǎng)上通訊社建設(shè),對供稿線路、采編流程、體制機(jī)制進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。2015年我們建立了一體化運(yùn)行的全媒報(bào)道平臺,2019年賦權(quán)擴(kuò)容組建實(shí)體機(jī)構(gòu)全媒編輯中心,構(gòu)建了源頭端全媒體采集、編輯端融媒體加工、分發(fā)端多元化呈現(xiàn)的新型全媒體業(yè)務(wù)架構(gòu),一批融媒體品牌項(xiàng)目脫穎而出,一批精品力作鎮(zhèn)版刷屏。

  二是打通媒體區(qū)隔,深化橫向連接。隨著媒體融合向縱深發(fā)展,中央、省、市、縣各級媒體整體升級,協(xié)同高效的合作關(guān)系正在逐步深化。作為“媒體的媒體”,新華社整合技術(shù)、采編、渠道等優(yōu)勢,搭建“現(xiàn)場云全國服務(wù)平臺”,向媒體開放一整套行業(yè)解決方案。三年來,加入“現(xiàn)場云”平臺的機(jī)構(gòu)用戶超過3900家,采編人員9萬多人,直播總量突破46萬場,初步構(gòu)建起全媒體時(shí)代的“通聯(lián)部”。與此同時(shí),許多媒體用戶通過“現(xiàn)場云”加快了轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

  三是跨越行業(yè)壁壘,拓展縱向融合。互聯(lián)網(wǎng)打破行業(yè)界限,為融合發(fā)展提供技術(shù)支撐和驅(qū)動。3年前,新華社和阿里巴巴合資成立媒體科技公司,推出智能化生產(chǎn)系統(tǒng)“媒體大腦”,大幅提升新聞生產(chǎn)效率。和搜狗公司合作,推出全球首個(gè)AI合成主播,并形成個(gè)性化虛擬主播超市。和航天科技集團(tuán)等機(jī)構(gòu)合作,共建衛(wèi)星新聞實(shí)驗(yàn)室,推出《60萬米高空看中國》等系列衛(wèi)星產(chǎn)品。去年12月,新華社媒體融合生產(chǎn)技術(shù)與系統(tǒng)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室揭牌運(yùn)行,搭建了媒體融合基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)的科研創(chuàng)新平臺,大大拓展了技術(shù)引領(lǐng)空間。

  三、強(qiáng)化構(gòu)建生態(tài)的三種能力

  當(dāng)前,主力軍正在全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場。在以互聯(lián)網(wǎng)為主要平臺的內(nèi)容生態(tài)中,主流媒體應(yīng)當(dāng)著力強(qiáng)化三種能力,積極發(fā)揮主流輿論構(gòu)建者和維護(hù)者的作用。

  一是價(jià)值引領(lǐng)能力。傳播格局和輿論生態(tài)越是復(fù)雜,主流媒體越是要發(fā)揮旗幟作用,始終堅(jiān)持以內(nèi)容建設(shè)為根本,當(dāng)好黨的創(chuàng)新理論傳播的“主力軍”,正能量傳播的“壓艙石”,權(quán)威發(fā)布的“定音鼓”,對外傳播的“擴(kuò)音器”。

  二是要素整合能力。創(chuàng)新主體多元,參與角色多樣,要求我們充分發(fā)揮紐帶作用,以先進(jìn)技術(shù)為支撐,積極推動媒體與不同行業(yè)之間的知識傳播、技術(shù)擴(kuò)散、信息傳遞和數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)媒介資源和生產(chǎn)要素的有效整合。

  三是創(chuàng)新應(yīng)用能力。主流媒體要匯聚智慧和力量,以創(chuàng)新管理為保障,在重塑生產(chǎn)流程、創(chuàng)新新聞業(yè)態(tài)、重構(gòu)用戶關(guān)系的過程中激發(fā)生態(tài)活力,拓展應(yīng)用場景,生產(chǎn)群眾更愛的內(nèi)容,建構(gòu)群眾離不開的渠道。

  同志們,媒體融合是一場大變革,需要媒體機(jī)構(gòu)和各行各業(yè)共同參與。讓我們攜起手來,打造新型主流媒體,擴(kuò)大主流價(jià)值影響,更好完成黨和人民賦予的職責(zé)使命。謝謝大家! 

[責(zé)任編輯: 王瑩 ]
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