2021年是國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開五周年,如何把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合在一起,促進(jìn)國企發(fā)展?近日,國家電網(wǎng)有限公司副總政工師兼黨組黨建部主任王彥亮做客新華網(wǎng),介紹了國家電網(wǎng)五年來的黨建經(jīng)驗(yàn)與成果。
精彩觀點(diǎn)
五年來,國家電網(wǎng)是如何抓黨建強(qiáng)黨建?有哪些經(jīng)驗(yàn)成效?
始終把強(qiáng)化理論武裝作為首要政治任務(wù)
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國家電網(wǎng)聚焦提高黨的建設(shè)質(zhì)量,深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動(dòng)計(jì)劃,大力推進(jìn)“基層黨建創(chuàng)新拓展年”,實(shí)現(xiàn)公司黨的建設(shè)再登高、上臺(tái)階、創(chuàng)一流。
王彥亮介紹,回顧國家電網(wǎng)這五年抓黨建強(qiáng)黨建的經(jīng)驗(yàn)成效,可以從五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):一是加強(qiáng)理論武裝,錨定正確前進(jìn)方向。始終把強(qiáng)化理論武裝作為首要政治任務(wù),緊扣主線、突出重點(diǎn),持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,在思想上擰緊了“總開關(guān)”、明確了大方向;二是強(qiáng)化系統(tǒng)思維,推進(jìn)黨建提質(zhì)登高。聚焦落實(shí)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體謀劃。三是健全責(zé)任體系,狠抓黨建責(zé)任落實(shí)。緊緊抓住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,通過建體系、領(lǐng)任務(wù)、促考評(píng),推動(dòng)“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的理念深入人心、落地生根;四是深度融入融合,發(fā)揮黨建獨(dú)特優(yōu)勢。從理念模式、載體平臺(tái)、工作機(jī)制上,謀思路、想辦法、出實(shí)招,切實(shí)把“兩條線”擰成“一股繩”。五是突出凝心聚力,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,著力在思想上解惑、在精神上解憂、在文化上解渴、在心理上解壓,激發(fā)廣大職工立足本職作貢獻(xiàn)的昂揚(yáng)斗志。
國家電網(wǎng)有哪些創(chuàng)新型實(shí)踐?
把黨建制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理優(yōu)勢
堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。
據(jù)王彥亮介紹,把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,國家電網(wǎng)主要做了三個(gè)方面的工作:
一是推動(dòng)黨組織發(fā)揮作用制度化具體化。國家電網(wǎng)把黨建工作要求寫入公司及各級(jí)子企業(yè)章程,寫明黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項(xiàng),黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位進(jìn)一步確立。
二是充分發(fā)揮黨組(黨委)領(lǐng)導(dǎo)作用。國家電網(wǎng)貫徹《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》,修訂完善《公司黨組工作規(guī)則》《總部“三重一大”決策管理辦法》等15項(xiàng)公司治理制度,建立前置研究討論事項(xiàng)清單,形成以公司章程為核心的“1+N”法人治理制度體系。
三是公司治理機(jī)制更趨健全。國家電網(wǎng)出臺(tái)《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的意見》等制度規(guī)定,進(jìn)一步厘清黨組(黨委)、董事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)界面,加快構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
王彥亮表示,國家電網(wǎng)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一,堅(jiān)持在融入上下功夫、在內(nèi)嵌上做文章,著力把中國特色現(xiàn)代企業(yè)的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢。
國家電網(wǎng)如何抓好基層黨建,更好地發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用?
深入實(shí)施“黨建+” 筑牢黨組織根基
全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。要同步建立黨的組織、動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置。要把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。
王彥亮表示,國家電網(wǎng)系統(tǒng)4.4萬個(gè)基層黨組織、56.4萬名黨員,70%以上分布在公司三級(jí)及以下單位。五年來,公司始終把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策,推動(dòng)黨建工作向基層延伸、向縱深拓展。
一是持續(xù)深化“兩個(gè)覆蓋”。堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”,緊跟公司改革發(fā)展步伐,織密建強(qiáng)組織體系,全面規(guī)范基層供電所、混合所有制企業(yè)和臨時(shí)黨組織建設(shè),將供電服務(wù)、省管產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)派遣和流動(dòng)黨員納入有效管理。
二是持續(xù)建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人,打造懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理,政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的“三懂三過硬”支部書記隊(duì)伍,著力提高政治素養(yǎng)和履職能力。
三是持續(xù)健全制度體系。堅(jiān)持制度治黨、依規(guī)治黨,在央企率先出臺(tái)基層黨委、黨支部工作規(guī)則,制(修)訂基層黨建制度80余項(xiàng),健全完善“四梁八柱”制度體系。
除了組織與制度上的完善,近年來國家電網(wǎng)深入實(shí)施“黨建+”工程,從實(shí)踐層面筑牢黨組織根基。
全力服務(wù)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司定點(diǎn)幫扶的“四縣一區(qū)”和2029個(gè)幫扶點(diǎn)全部脫貧摘帽,獲得全國脫貧攻堅(jiān)楷模榮譽(yù)稱號(hào)。
大力推進(jìn)特高壓電網(wǎng)建設(shè)。在電網(wǎng)工程現(xiàn)場,以業(yè)務(wù)項(xiàng)目部為主體組建臨時(shí)黨組織,將業(yè)主、監(jiān)理、施工、屬地協(xié)調(diào)等單位的黨員納入黨組織有效管理,廣泛開展黨組織聯(lián)創(chuàng)共建。
圓滿完成重大保電任務(wù)。公司始終把大電網(wǎng)安全放在首位,面對(duì)重大保電任務(wù),確保了設(shè)備零故障、客戶零閃動(dòng)、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴,用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了“保電有我、有我必勝”的莊嚴(yán)承諾。
加快科技創(chuàng)新步伐。公司始終把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力,實(shí)施新型電力系統(tǒng)科技攻關(guān)行動(dòng)計(jì)劃,著力打造能源電力科技“策源地”。注重發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢,在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、試驗(yàn)區(qū),組建以黨員為骨干的科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目小組,加快關(guān)鍵設(shè)備和核心元器件國產(chǎn)化替代,助力新型電力系統(tǒng)構(gòu)建。
積極承擔(dān)搶險(xiǎn)救災(zāi)保供電任務(wù)?;鶎狱h組織和廣大黨員勇挑在疫情、臺(tái)風(fēng)、洪水、地震、泥石流、雨雪冰凍等重大自然災(zāi)害面前,臨危不懼、挺身而出,彰顯了國家電網(wǎng)“大國重器”的良好形象。
具體而言,國家電網(wǎng)在黨建方面推出了哪些創(chuàng)新舉措?對(duì)公司黨建工作起到了什么作用?
以專注、專業(yè)去創(chuàng)新推進(jìn) 不斷激發(fā)黨建活力
在王彥亮看來,黨建工作是一門博大精深的專業(yè),不僅要有專門的機(jī)構(gòu)、專業(yè)的隊(duì)伍、專業(yè)的人才,更要以專注的態(tài)度、專業(yè)的精神去創(chuàng)新、去推進(jìn),不斷激發(fā)黨建活力。
2018年4月,國家電網(wǎng)公司發(fā)布2017黨建工作年報(bào)。這是國家電網(wǎng)公司首次發(fā)布黨建工作年報(bào),也是堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措?!鞍l(fā)布黨建工作年報(bào),是對(duì)年度黨建工作的總體回顧,是公司黨建工作的一次重要?jiǎng)?chuàng)新,對(duì)于梳理總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn),提升專業(yè)管理水平,促進(jìn)黨建價(jià)值創(chuàng)造具有十分重要的意義。”王彥亮說。
這些年,國家電網(wǎng)公司在探索實(shí)踐、推進(jìn)黨建工作的過程中,注重黨建工作理念思路創(chuàng)新、制度機(jī)制創(chuàng)新、方式載體創(chuàng)新,持續(xù)深化黨建課題研究,形成了一批具有國家電網(wǎng)鮮明特色的黨建工作品牌。
據(jù)了解,在發(fā)布黨建工作年報(bào)上,國家電網(wǎng)持續(xù)創(chuàng)新拓展,陸續(xù)發(fā)布《旗幟領(lǐng)航》系列叢書、《黨建大數(shù)據(jù)》、《黨建制度匯編》、《黨建創(chuàng)新實(shí)踐典型案例集》、《企業(yè)文化建設(shè)工作指引》、《統(tǒng)戰(zhàn)工作年報(bào)》、《應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》、《形勢政策教育宣傳動(dòng)漫》等一系列專業(yè)報(bào)告、輔導(dǎo)讀物。
王彥亮介紹說,這一系列專業(yè)報(bào)告、輔導(dǎo)讀物充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段、新媒體技術(shù),用全新的載體、詳實(shí)的數(shù)據(jù)、鮮活的案例、生動(dòng)的畫面,多維度、立體式展現(xiàn)黨的建設(shè)工作成效,進(jìn)一步詮釋黨建工作的豐富內(nèi)涵,成為黨組織書記和廣大黨務(wù)工作者的口袋書、工具書,有力推動(dòng)公司各級(jí)黨組織創(chuàng)新創(chuàng)效、爭先爭優(yōu),黨建工作呈現(xiàn)出整體提升、全面加強(qiáng)的新氣象。