聚焦
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特稿:今年國務院促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策盤點與展望
支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新無疑是今年迄今為止國務院常務會議的核心關鍵詞,國務院常務會議部署了與之相關的簡政放權、減稅清費、激發(fā)市場活力、擴大就業(yè)等政策措施,凸顯經(jīng)濟新常態(tài)下的政府改革發(fā)展新思路。
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思考:中國“創(chuàng)客”會走出下一個“喬布斯”嗎?
今年“創(chuàng)客”“眾創(chuàng)空間”又被寫入政府工作報告,創(chuàng)客這個原本小眾的群體一下火了起來?!氨妱?chuàng)空間”是怎樣的地方,“創(chuàng)客”又是怎樣一群人,中國的“創(chuàng)客”中是否會出現(xiàn)下一個喬布斯?
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評論:“互聯(lián)網(wǎng)+”正帶來創(chuàng)業(yè)黃金期
這場“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是移動商業(yè)革命,在這場革命中,移動互聯(lián)網(wǎng)不只是充當工具的角色,它就是產(chǎn)業(yè)本身。在這輪“互聯(lián)網(wǎng)+”的大眾創(chuàng)業(yè)浪潮里面,最重要的創(chuàng)新是一系列制度創(chuàng)新。這些制度創(chuàng)新真正在釋放金融能量和制度能量。
大佬創(chuàng)業(yè)經(jīng)
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李彥宏:通過創(chuàng)業(yè)掙錢是最苦的一條路
希望所有的青年創(chuàng)業(yè)者都心中有夢,放棄不切實際的幻想,更加專注、更加有針對性地去做一些自己喜歡、擅長的事情。李彥宏認為,創(chuàng)業(yè)者必須認準目標,堅持夢想。
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馬云:堅持創(chuàng)業(yè)初心 未來是辛苦出來的
從曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者到如今的成功者,馬云依然堅持著那顆創(chuàng)業(yè)的初心。馬云說:“今天的阿里、昨天的阿里、未來的阿里,我們都是要走這條路,每個人都必須這么辛苦,因為我們的未來是辛苦出來的?!?/p>
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馬化騰:創(chuàng)業(yè)把目標放到最低 解決一個痛點就能成功
在馬化騰看來,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境非常好。很多細分領域有大量的創(chuàng)業(yè)機會,只要抓到一個很細節(jié)的地方,用信息技術提高人們的效率、改善人們的生活,能夠解決一個痛點,就能成功,特別是O2O跟傳統(tǒng)生活結合這方面。
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劉強東哈佛演講:創(chuàng)業(yè)成功關鍵在于解決問題
劉強東強調(diào),創(chuàng)業(yè)成功的關鍵在于解決問題,而目前正是“值得每個人記錄、奮斗的時代”,是創(chuàng)業(yè)的最好時代,因為“所有的東西都在加速發(fā)展”,人類快速增加的需求為創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的機會。
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李開復建議:想創(chuàng)業(yè)的青年先去小公司磨練練
全世界沒有一個創(chuàng)業(yè)家是靠空想而成功。點子如果只是拍腦袋想出來的,那幾乎是沒有價值的。誰會勝出,要看誰能滿足市場需求、快速執(zhí)行。要做到這點,需要強大互補的團隊、多方面的經(jīng)驗,還有融資的能力。
創(chuàng)業(yè)在行動
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慶幸生于“叢林” 一名創(chuàng)業(yè)者的八年拼搏感悟
他,在雷軍眼中,是“沒有天花板的人”。往前追溯八年,離職創(chuàng)業(yè)前,他是金山高級副總裁,手下管著一千多人的團隊;如今他傾注心血八年、已是港交所上市公司的藍港互動,在激烈競爭的互聯(lián)網(wǎng)游戲圈,享有“手游之王”美譽。
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一位985高?!疤貎?yōu)畢業(yè)生”的10年創(chuàng)業(yè)路
在經(jīng)歷了硬件開發(fā)商、軟件開發(fā)商到技術提供商的幾度定位之后,方毅帶領的團隊定位在了“送水工”角色上——目前“個推”業(yè)務獨立覆蓋8億手機終端,在第三方推送服務的部署上占據(jù)國內(nèi)90%的市場份額。
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我創(chuàng)造 我創(chuàng)業(yè) 我公益——這個“五一”不尋常
13個志同道合的年輕人擠在沈陽市渾南區(qū)一間不足100平方米的寫字間,平時9點上班,22點下班,每天10多個小時開發(fā)游戲,只有兩扇朝寫字樓天井開著的窗戶,才讓他們沒有完全“與世隔絕”。