抗疫大考，干部是答卷人，群眾是閱卷人。半月談記者梳理抗疫以來的熱點事件和網(wǎng)絡熱詞發(fā)現(xiàn)，擔當作為的逆行黨員干部受到群眾排隊點贊，而部分任性、本位干部飽受詬病。
要求實，不要虛功
熱點事件：西南地區(qū)某項目爆出“啟而不動”新聞。領導干部宣布項目啟動后，汽笛長鳴，場面火熱。但干部前腳走，機械設備后腳就“馬放南山”。還有地方開燈開空調沖“復產(chǎn)指標”。
與之形成鮮明對比的是，在多場發(fā)布會上，國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局一位副局長脫稿答問，沒有官腔，數(shù)據(jù)、事實脫口而出，受到網(wǎng)民點贊。
網(wǎng)民心聲：“團結統(tǒng)一斯特金”“卡蜜姐姐”“希希”等人說，到了這個時候，有些領導還在睜眼說瞎話，玩數(shù)字游戲，透射出的是隨性、草率、不負責任。
記者微評：掩飾或裝飾數(shù)據(jù)的背后，是干部政績觀的扭曲，更是對群眾利益的漠視，損害的不僅是問題解決力度，更是政府公信力與民心。“實事求是”絕不簡單是一句口號，這是對領導干部的底線要求，容不得半點虛功。
要依法，不要任性
熱點事件：下令將武漢返鄉(xiāng)人員家門封死；在住戶大門口上拉條幅、封條，寫明“本戶有武漢返鄉(xiāng)人員，請勿相互來往”；有的地方對沒戴口罩逛商場的人發(fā)起“人肉搜索”……任性土政策不斷。
相形之下，2月7日起上海、浙江等多地緊急出臺地方法規(guī)，向任性作為說不，網(wǎng)上一片叫好之聲。
網(wǎng)民心聲：“隨緣”“Benjamin”“慶鐸zy”等說，嚴控不能失控，硬核不能硬來。打著“為大家好”的旗號，任意踐踏他人權益，是一種野蠻操作、粗暴執(zhí)法?；鶎诱畧?zhí)法過程中應時刻遵循法大于管，而不是管大于法，這樣人民群眾才能既感受到法律的威嚴又感受到法律的溫情。
記者微評：法無授權不可為，這是一個法治社會的基本常識。教條粗暴的做法，影響公民的合法權益和經(jīng)濟社會的正常運行，還引發(fā)糾紛、激化矛盾，反映了一些干部的法治思維欠缺，方法簡單、行為失當，亟待補上科學防控、依法行政這堂課。
要大局，不要本位
熱點事件：復工復產(chǎn)之初，部分地方通告，對湖北、浙江、湖南、安徽等疫情重點地區(qū)的外來務工人員，一律勸返。此前，更有疫情防控重點地區(qū)采購的口罩，在經(jīng)過云南大理時被“截留扣押”。
與地方本位主義至上形成鮮明對比的是，截至2月28日，全國各地共選派330多支醫(yī)療隊、超過4萬名醫(yī)務人員馳援湖北。一方有難，八方馳援之情頻受網(wǎng)民點贊。
網(wǎng)民心聲：“danny_108”“懵ala”“往事隨風w2005”等說，一些地方孰輕孰重分不清，若是都只打自己的小算盤，其他城市群起效仿的話，豈不亂套。
記者微評：在疫情防控大局下，一些地方眼睛只盯著自己“一畝三分地”、搞土政策小天地的行為，明顯是本位主義在作祟。無論是從疫情防控，還是國家發(fā)展的角度，如果各地區(qū)各部門各自為戰(zhàn)、各行其是，勢必難以形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
要仁愛，不要麻木
熱點事件：武漢市青山區(qū)鋼都花園管委會使用環(huán)衛(wèi)車輛為居民運送集中購買的平價肉，引發(fā)群眾不滿和對肉質是否安全健康的擔心。政府愛心肉裝在了垃圾車上，愛心仿佛也被污染了。
有“麻木”甚至冷漠干部，也有愛心暖心干部。疫情發(fā)生以來，四川、浙江等地專車專列專機接送農(nóng)民工“出門上車，下車進廠”，山東、安徽等地一些縣長跨界“直播帶貨”，推介銷售本地農(nóng)產(chǎn)品，助力化解農(nóng)產(chǎn)品滯銷難題，網(wǎng)民紛紛點贊“暖心”。
網(wǎng)民心聲：“囍歡烊”“茜茜”等說，垃圾車運肉實實在在是傷了太多人的心?！褒埜?40”說，基層干部們，摸摸自己的良心去哪了。“馨樂寶元Yukee”說，牢記使命，不忘初心，才能為人民群眾服務好。
記者微評：意莫高于愛民，行莫厚于樂民。一些黨員干部或工作人員敷衍塞責，對群眾疾苦漠不關心、對群眾利益麻木不仁，沒有把人民群眾的安危冷暖放在心上，背離了初心和使命。
要內(nèi)行，不要外行
熱點事件：1月29日，面對督查組有關定點醫(yī)院收治能力和具體床位數(shù)量的提問，黃岡市原衛(wèi)健委主任唐志紅要么沉默，要么含糊其辭，一問三不知。截至3月10日10時，央視新聞的這條微博，收到10萬余條評論，6萬余次轉發(fā)。
網(wǎng)民心聲：“退役的小菜鳥”“文-陽-劍-101”等質疑說，該主任沒有一天從醫(yī)經(jīng)歷，從沒在醫(yī)藥領域待過。這樣一個完完全全的外行，卻被地方任命為市醫(yī)療領域最高領導，這難道不是在選人用人上犯了重大錯誤嗎？該不該好好反省用人方式？
記者微評：一官無能，拖累一城。新形勢下，干部不僅要有思想淬煉、實踐鍛煉更要有專業(yè)訓練。黃岡市衛(wèi)健委的案例警示我們，在衛(wèi)生、教育、科技等專業(yè)性較強的崗位，選拔干部更要注重技術能力。否則，關鍵時刻恐難擔當。選人用人應多考慮“該用誰”，少琢磨“誰該用”。
要創(chuàng)新，不要守舊
熱點事件：多地基層干部反映，防疫期間一天要填報十幾份表格，內(nèi)容基本相同。長沙市某社區(qū)不得不抽出兩個人做“表哥”“表姐”。
傳統(tǒng)路徑依賴讓干部疲于應付，創(chuàng)新治理則讓干部事半功倍。復工復產(chǎn)之際，浙江省啟動“一圖一碼一指數(shù)”，安徽多地借力“社區(qū)微腦”“智慧社區(qū)”增強防控智慧化，用高科技賦能治理。河北一些小區(qū)創(chuàng)新“積分制”激發(fā)社區(qū)群眾參與防控熱情。
網(wǎng)民心聲：“棠棣之傷”“膩撐里哪在”等說，基層干部若是還停留在若干年前的思維管理模式上，以后遇到其他緊急事件恐怕難以應對。
記者微評：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術如此發(fā)達之下，為何還是人找人、人盯人、手工填表、跑腿蓋章？一場疫情暴露部分地方的信息化應用能力短板。各級干部要跟上時代，善用新科技手段“智控”，提升治理效率和服務群眾的水平，避免路徑依賴和本領恐慌。（記者 劉菁 楊玉華 張紫赟 姜剛 徐海濤）
