人撤攤、事激增,防控虛晃一“槍”?
防疫常態(tài)化別讓形式主義絆倒
時(shí)下,各地紛紛降低新冠肺炎疫情防控應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,疫情防控已從戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)進(jìn)入常態(tài)化管理狀態(tài)。
半月談?dòng)浾卟稍L了解到,在一些地方,隨著社會(huì)秩序恢復(fù)正常,曾支援一線防疫工作的人逐漸撤攤子,返回各自工作崗位。一線防控人員數(shù)量急劇減少,而復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)學(xué)復(fù)課等又加大了防控工作量,許多長期堅(jiān)守一線的基層干部感到不堪重負(fù),無奈之下免不了以形式主義應(yīng)對。
防疫降級(jí),基層工作量卻翻了不止一番
當(dāng)前,各地疫情防控應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)一再下調(diào)。許多省份降為三級(jí),個(gè)別省份已降為四級(jí)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù)正常。
不過,社會(huì)秩序的恢復(fù)讓基層工作量增加不少。北方某市一名社區(qū)干部介紹說,疫情發(fā)生以來,社區(qū)干部每天對進(jìn)出人員測量體溫?!耙咔閲?yán)重時(shí)小區(qū)是封閉狀態(tài),一天的人員出入量只有十幾人次到幾十人次,但現(xiàn)在人員、車輛完全恢復(fù)正常了,一天測量體溫上千次。”
華北某省農(nóng)村也面臨類似情況。半月談?dòng)浾咦咴L的一個(gè)村有二三十名貨車司機(jī)在全國各地跑長途運(yùn)輸。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,村干部每天得拿出幾個(gè)小時(shí)聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)司機(jī)的行程路線,看其是否做過邊境貿(mào)易、有無去過高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)等。
“一級(jí)響應(yīng)時(shí),大家憋在家里,這就像風(fēng)箏抓在手里,飄不走,也省心;現(xiàn)在相當(dāng)于把風(fēng)箏放出去,接觸面廣了,村干部就得天天找他們?!边@個(gè)村的村支書說。
更嚴(yán)重的是,復(fù)工、開學(xué)等帶來風(fēng)險(xiǎn)疊加,致使基層防控工作量激增。
沿海某市一名街道辦干部對半月談?dòng)浾哒f,當(dāng)?shù)匦W(xué)開學(xué)時(shí),街道辦抽走4名干部去小學(xué)門口站崗,確保學(xué)校的防疫工作到位。近期當(dāng)?shù)赜謱㈤_展一項(xiàng)全國性榮譽(yù)的爭創(chuàng)工作,“原本街道的工作量就很飽和,現(xiàn)在所有工作都得考慮防疫,基層的工作量翻了不止一番”。
半月談?dòng)浾咦咴L發(fā)現(xiàn),不少基層單位的防疫工作仍然靠“人盯人”的辦法,防疫措施并未隨著疫情防控應(yīng)急響應(yīng)降級(jí)而出現(xiàn)較大變化。不少基層干部反映:“已經(jīng)盯不過來了?!?/p>
攤子撤后形式主義抬頭
半月談?dòng)浾哒{(diào)研發(fā)現(xiàn),受各種因素影響,一些地方上級(jí)部門下派干部出現(xiàn)了撤攤子的現(xiàn)象,一線的防疫人員數(shù)量在直線下降。在工作量持續(xù)增加的情況下,基層活多了,人少了,疫情防控的形式主義做法也開始抬頭。
半月談?dòng)浾咴跂|部某市一個(gè)街道辦了解到,疫情防控期間,當(dāng)?shù)匾痪€防疫不僅有街道辦、社區(qū)干部和綜合執(zhí)法隊(duì)人員,還有市級(jí)下派干部和志愿者隊(duì)伍,最多時(shí)達(dá)800人左右。這些人承擔(dān)起社區(qū)防控、企業(yè)防控檢查與幫扶的大部分工作。
然而,進(jìn)入5月份后,大部分市級(jí)干部調(diào)回本單位,志愿者群體中一部分年輕人也返回工作崗位,一線防疫人員銳減過半,目前有400人左右。更讓街道辦人員哭笑不得的是,曾經(jīng)下沉的市級(jí)干部“在基層是干活的人,回到市里成了派活的人,返崗后隨即就派下一堆活來”。
在一些地方,市級(jí)部門還會(huì)從基層“搶人”。日前,北方某地一些部門以人手不足為由,將下派至社區(qū)的選調(diào)生長期借調(diào)回原部門參與工作。經(jīng)基層反映,當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門又把選調(diào)生“返還”給社區(qū)。
工作量加、一線人員減,造成一些地方防疫工作流于形式。以最基本的測量體溫為例,一位社區(qū)干部描述疫情發(fā)生以來的變化:疫情防控初期,用體溫槍測量每一個(gè)手腕,登記體溫,詢問近期是否去過高風(fēng)險(xiǎn)區(qū);復(fù)工復(fù)產(chǎn)后不久,只測體溫,看一眼是否發(fā)燒;應(yīng)急響應(yīng)降級(jí)后,虛晃一“槍”,看也不看,催人快走,別堵在小區(qū)門口。
中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員馬亮說:“在低風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下,采取超常措施,百姓的配合程度可能會(huì)慢慢降低。社區(qū)防疫人員在盯防的時(shí)候,隨著人流量的增大也變得很無奈,想到目前已經(jīng)是低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)了,應(yīng)對也就不像原來那樣嚴(yán)密,久而久之變成一種形式主義?!?/p>
基層呼吁防控措施“隨需而變,隨時(shí)而變”
隨著疫情防控的常態(tài)化,不少地方喊出“疫情防控壓力不減,生產(chǎn)發(fā)展一步不落”的口號(hào)。基層干部反映,基層壓力一直很大,基層人員身體嚴(yán)重透支,做好疫情防控與生產(chǎn)發(fā)展,需要更科學(xué)、更精準(zhǔn)的防控辦法。
部分基層干部呼吁,隨著響應(yīng)等級(jí)的下降,基層的防控措施需要相應(yīng)調(diào)整。一位街道辦干部認(rèn)為,隨著疫情防控從戰(zhàn)時(shí)機(jī)制向常態(tài)化轉(zhuǎn)變,基層防疫工作哪些需要加強(qiáng)、哪些需要弱化甚至減掉,相關(guān)部門應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的指導(dǎo)方案。
馬亮認(rèn)為,超常措施終將面臨天花板,必須盡快轉(zhuǎn)變舊思路、研究新對策:“新冠肺炎疫情的特點(diǎn)是變化快,在疫情防控方面,我們也需要隨需而變,隨時(shí)而變?!?/p>
半月談?dòng)浾吡私獾?,目前一些地方仍然延續(xù)抗疫初期的大部分措施,24小時(shí)值班上崗,這讓基層干部身心疲憊。
“上級(jí)部門怕出事后追責(zé),不敢輕易調(diào)整防控措施,但一味強(qiáng)化基層壓力并不一定有好效果,關(guān)鍵要做到精準(zhǔn)防控,這方面的工作還做得不夠。”基層干部說。
同時(shí),應(yīng)加快推進(jìn)基層的科學(xué)防疫工作,取代人海戰(zhàn)術(shù)。
南開大學(xué)一位專家說,目前基層防疫的主要力量仍是人力,需要加快推進(jìn)基層防疫的科學(xué)化力量,這不僅有利于減輕疫情防控常態(tài)化下基層干部的負(fù)擔(dān),從長遠(yuǎn)來看,更有利于基層治理現(xiàn)代化。他提醒說,這項(xiàng)工作不能因?yàn)榉酪咝蝿莺棉D(zhuǎn)半途而廢。
基層干部還迫切希望改變“運(yùn)動(dòng)式”的防控思維,而以常態(tài)化防控的應(yīng)對舉措,減輕基層負(fù)擔(dān)。
基層干部反映,應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別下調(diào)前,各級(jí)干部一窩蜂涌向基層,下調(diào)后,又呼啦撤走一片,這種“運(yùn)動(dòng)式”防控措施違背疫情防控常態(tài)化的要求。
一些城市以干部下派工作常態(tài)化應(yīng)對疫情防控常態(tài)化,值得推廣。如天津市一些部門分批次有組織地輪換市級(jí)下派干部,有效加強(qiáng)了基層防疫力量。
基層干部認(rèn)為,這將改變多年來上級(jí)“只派活不派人”的狀況,夯實(shí)黨的基層組織,逐步解決基層“活多人少”的矛盾。(記者 王井懷 高博)
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